{"id":549,"date":"2009-07-27T10:25:01","date_gmt":"2009-07-27T09:25:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lerdell.com\/?page_id=549"},"modified":"2009-07-27T10:25:01","modified_gmt":"2009-07-27T09:25:01","slug":"swot-analys-definition","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lerdell.com\/om-oss\/lerdellipedia-ordlista\/swot-analys-definition\/","title":{"rendered":"SWOT-analys, definition"},"content":{"rendered":"<p>SWOT st\u00e5r f\u00f6r <strong>S<\/strong>trengths, <strong>W<\/strong>eaknesses, <strong>O<\/strong>pportunities och <strong>T<\/strong>hreats och \u00e4r ett ett strategiskt verktyg som organisationer och f\u00f6retag kan anv\u00e4nda f\u00f6r att identifiera, granska och utv\u00e4rdera styrkor, svagheter, m\u00f6jligheter och hot avseende den egna organisationen, produkter, tj\u00e4nster och\/eller marknad.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-551\" title=\"449-swot-analys-swot-analysis-strengths-weaknesses-opportunities-threats-styrkor-svagheter-mojligheter-hot-modell\" src=\"http:\/\/www.lerdell.com\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/449-swot-analys-swot-analysis-strengths-weaknesses-opportunities-threats-styrkor-svagheter-mojligheter-hot-modell.jpg\" alt=\"449-swot-analys-swot-analysis-strengths-weaknesses-opportunities-threats-styrkor-svagheter-mojligheter-hot-modell\" width=\"449\" height=\"339\" \/><\/p>\n<p><em>Modell: SWOT-analys.<\/em><\/p>\n<p>De interna egenskaperna ligger i den egna verksamheten. Styrkor kan vara den interna kompetensen, rykte\u00a0 och marknadssituation. Svagheter kan vara en relativt konkurrenterna h\u00f6g prisniv\u00e5 eller\u00a0f\u00f6r\u00e5ldrade produkter.<\/p>\n<p>F\u00f6r att identifiera de externa egenskaperna &#8211; m\u00f6jligheter och hot &#8211;\u00a0 b\u00f6r en <a title=\"Omv\u00e4rldsanalys, definition.\" href=\"http:\/\/www.lerdell.com\/om-oss\/lerdellipedia-ordlista\/omvarldsanalys-definition\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">omv\u00e4rldsanalys<\/a>\u00a0genomf\u00f6ras. M\u00f6jligheter kan vara obearbetade marknader, teknikf\u00f6rspr\u00e5ng eller \u00f6kad efterfr\u00e5gan. Hot kan vara nya konkurrenter som g\u00e5r in p\u00e5 marknaden, nya produkter eller tj\u00e4nster fr\u00e5n konkurrenter, samt politisk risk.<\/p>\n<p>En\u00a0ledning kan anv\u00e4nda en\u00a0SWOT-analys genom att fr\u00e5ga sig:<\/p>\n<ul>\n<li>Hur kan vi anv\u00e4nda och kapitalisera p\u00e5 v\u00e5ra styrkor?<\/li>\n<li>Hur kan vi f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5ra svagheter?<\/li>\n<li>Hur kan vi nyttja och exploatera v\u00e5ra m\u00f6jligheter?<\/li>\n<li>Hur kan vi mildra och hantera v\u00e5ra hot?<\/li>\n<\/ul>\n<p>SWOT-modellen har &#8211; likt andra f\u00f6retagsekonomiska modeller &#8211; f\u00e5tt kritik f\u00f6r att vara alltf\u00f6r stelbent eller enkel. Men \u00e4r man medveten om svagheterna hos modellen, och anv\u00e4nder den p\u00e5 ett flexibelt och kritiskt s\u00e4tt finns det m\u00e5nga f\u00f6retag och organisationer som kan vittna om att en SWOT-analys varit nyttig vid utveckling av den egna verksamheten, lansering av nya produkter eller tj\u00e4nster, ing\u00e5ng p\u00e5 nya marknader och visat p\u00e5 positiva resultat p\u00e5 gjorda investeringar (ROI).<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Relaterade begrepp<\/h4>\n<ul>\n<li><a title=\"Omv\u00e4rldsanalys, definition.\" href=\"http:\/\/www.lerdell.com\/om-oss\/lerdellipedia-ordlista\/omvarldsanalys-definition\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">Omv\u00e4rldsanalys<\/a><\/li>\n<li>PEST<\/li>\n<li>Politisk risk<\/li>\n<li>ROI<\/li>\n<li>Six Forces<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Referenser<\/h4>\n<p>Armstrong, J. Scott,\u00a01982, &#8220;The Value of Formal Planning for Strategic Decisions&#8221;. Strategic Management Journal 3: 197-211.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.ne.se\/lang\/swot-analys\">http:\/\/www.ne.se\/lang\/swot-analys<\/a>, l\u00e4st den 27 juli 2009.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/SWOT_analysis\">http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/SWOT_analysis<\/a>, l\u00e4st den 27 juli 2009.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/SWOT-Analyse\">http:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/SWOT-Analyse<\/a>, l\u00e4st den 27 juli 2009.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/SWOT\">http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/SWOT<\/a>, l\u00e4st den 27 juli 2009.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/sv.wikipedia.org\/wiki\/SWOT\">http:\/\/sv.wikipedia.org\/wiki\/SWOT<\/a>, l\u00e4st den 27 juli 2009.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SWOT st\u00e5r f\u00f6r Strengths, Weaknesses, Opportunities och Threats och \u00e4r [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":357,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/549"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=549"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/549\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/357"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lerdell.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}